安阳县：扎实推进“三个着力” 激活项目发展动能

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项目建设是经济发展的压舱石。今年以来，安阳县重点项目服务中心始终将“三个一批”、省市重点项目建设作为经济工作的首要任务，紧盯关键节点，扩大有效投资，不断夯实“三个着力”，助推项目快速投产达效，为高质量发展注入强劲动能。

着力做好谋划储备，加大招引力度。在项目储备上下功夫。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目储备库进行完善和更新，确保重大项目储备不断档。在超前谋划上下功夫。把科学谋划作为项目建设的基础性工作抓紧抓实。做到精准把握政策，精准捕捉信息，精准谋划项目。以京津唐、长三角、珠三角为中心区域，进一步扩大产业招商，树立“大抓工业、抓大工业”的意识，以“大、新、高、强”为招商方向，紧扣我县主导产业，采用灵活实用的招商政策，推动招商引资向更高层次、更宽领域拓展。

着力提升服务能力，增强协作联动。进一步夯实县级领导分包项目责任制，按照“一个项目，一名领导，一个班子，一抓到底”的工作思路，发挥县级领导指挥调度作用。继续实行专班推进机制，按照“推进专班统筹主导，各部门协同推进、项目工作组具体落实”的三级联动推进工作机制，统筹协调处理项目建设中的重大问题。不断加大协调服务力度，强化职能部门之间的密切配合、通力协作。在项目建设中比服务、比贡献，形成上下一条心、拧成一股劲的攻坚态势。不断探索审批模式和服务新思路，对项目签约衔接、开工建设、过程跟进、竣工认定等过程实行全流程服务，为项目建设开辟“绿色通道”，确保项目如期竣工投产，为实现稳增长培植增长点。

着力抓好考核问效，强化督导落实。进一步完善重大项目建设目标责任制考评办法。通过“季度擂台、结对掰腕”活动，晾晒成绩，激发干劲，鼓舞士气。确保投资进度、工程进度、开工进度、手续办理、协调服务、环境保障等事项加速推进，以严格的考核奖惩机制确保市定年度目标的圆满完成。进一步加大项目建设督导力度，加快项目在手续办理、施工建设等各个环节的进度，促进项目早开工、早建设、早投产、早见效。

截至目前，该县40个省市重点项目进展顺利，圆满实现“双过半”任务。省市重点项目已累计完成投资102.2亿元，占年度目标的78.7%。其中省重点项目9个，已完成投资50.8亿元，占年度目标的82.8%；市重点项目31个，已完成投资51.5亿元，占年度目标的75%。（薛小磊 李新/文图）

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